近日,马士基集团迎来史上最年轻的项目高管Wei Jian Ng,目前,他在马士基集团(A.P. Moller -Maersk)总部担任董事兼陆侧运输全球产品管理主管,负责推动改革与转型,使马士基集团始终保持业界领先地位,同时通过应用结构、提出见解与影响利益相关者,帮助组织解决问题。
行业最强“90后”!
非常引人注目的是,Wei Jian Ng出生于1994年,年仅30岁担任马士基集团全球产品管理主管的岗位,这在马士基集团过往历史上是不曾有的,其职务级别在马士基集团以及地区公司而言也是一个全新历史。
从侧面来看,该人事变化也凸显了马士基集团内部大胆启用年轻人的改革。
公开资料显示,2016年,Wei Jian Ng自新加坡国立大学毕业后便加入马士基工作。回顾历程Wei Jian Ng的第一站是在马士基管理咨询公司(Maersk Management Consulting)担任助理顾问。经过3年的历练,他晋升马士基集团总部担任马士基码头公司(APM Terminals)转型合伙人。现在,他成为了马士基集团最年轻的高管,并不断为马士基指明了战略转型方向。
Wei Jian Ng表示,过往的经历塑造了他,教会了他许多道理——变化是唯一永恒不变的,我们必须不断学习,才能拥抱充满活力的世界;阅读与学习能够不断提高与完善自我, 并使得自己保持前瞻性思维,以预测下一次变化;世界上没有解决问题的灵丹妙药,只有优秀的团队与优秀的人一起努力创造解决方案;同时,仅有仅有强大的解决方案是不够的,还必须辅之以令人信服和震撼人心的叙述,以激励和影响利益相关者。
事实上,据了解,近年来,马士基不断延伸业务产业链,端到端业务布局动作频繁。一方面,马士基通过收购补足货运代理能力短板;另一方面,该公司着力拓展“电商供应链及物流服务”和“新兴市场”。
此前,马士基大中华区总裁丁泽娟在接受采访时曾表示,数字化转型已经成为各行各业的共同选择。在当下复杂的世界格局之下,加快数字化、绿色发展的步伐将有助于航运业应对市场变化,进一步提升服务质量、提高运营效率和优化资源配置。对于国际航运业而言,数字化转型不仅是时代发展的要求,更是行业自身发展的必然选择。
此外,马士基致力于数字化转型,引领行业发展。目前,马士基98%的海运货物已经实现数字化渠道订舱,约60%的物流产品预定可以在线上无接触即时完成。客户还可以实时追踪货物流转情况,以进行更精准、高效的供应链管理。此外,马士基还提供个性化的数字化服务,如碳排放监测平台等,积极响应国际海事组织关于航运业减少碳排放的要求,勇于承担企业的社会责任。
马士基还承诺,到2030年实现电子提单标准化,并在5年内将50%的正本提单转化为数字化提单。同时,在人工智能技术方面,马士基已经积极地通过人工智能和大数据优化船舶运营与船队管理。
Wei Jian Ng的横空出世,并在国际航运舞台上的崭露头角,只是马士基的转型之路上的一个闪光点,伴随着额未来越多的90后走入航运业职场中的当打之年时,特别是航运业是一个长周期、重资产、高杠杆、高风险的行业,航运公司需要强大的领导团队,能够做出明智的决策并带领公司走向成功。
另一方面,当前未来的航运业将充满更多的不确定性与挑战。如何在这场全球性的竞争中脱颖而出,将是航运企业需要面对的永恒的课题。Wei Jian Ng表示,过往的经历塑造了他,教会了他许多道理。他认为,变化是唯一永恒不变的,因此人们人们需要不断学习、保持阅读、保持前瞻性思维以提高与完善自我并准确地预测下一次变化。
对于整个行业而言,马士基的转型之路或许只是一个开始,未来的航运业将充满更多的不确定性和挑战,如何在这场全球性的竞争中脱颖而出,将是每一个航运企业需要面对的课题。
从某种角度而言,启用90后等年轻高管干部也是马士基集团转型变革的标志,也是时代必然,因为高管干部的年轻化,为推进企业清晰的愿景和战略,能够激励员工实现远大目标,更能推动马士基向科技公司转型的愿景。
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